Proyectos

Gobernanza inclusiva y diversa

Diseñamos para Pro Mujer una serie de herramientas para el lente de Gobernanza Integrada e Inclusiva & Mujeres en Liderazgo de la herramienta “Ilu Toolbox”. Todo ello con el fin de que las empresas puedan:

Evaluar -de manera transversal- el estado de situación de su gobernanza con respecto a la adopción de la perspectiva de género en sus distintas intervenciones -en la esfera interna y en la externa- y para con sus distintos grupos de interés.

Diseñar un plan de acción a fin de implementar una gobernanza integrada con perspectiva de género.

Dentro del marco de este proyecto llevamos a cabo también capacitaciones para un grupo de más de 15 empresas latinoamericanas de Ecuador, Guatemala, Haití, México y Perú (entre otros países).

Las herramientas elaboradas son de acceso público y están disponibles aquí.

Financiamiento de impacto

En alianza con Acrux, y a través de una consultoría que se desarrolló en 3 sprints, acompañamos al equipo de Innovación Social de Naranja X en la construcción del eje de financiamiento de impacto de su estrategia de innovación social. Para ello:

Realizamos un benchmark -con el objetivo de analizar la relevancia dada por el sector fintech de Latinoamérica a determinados ejes de impacto, e identificar oportunidades existentes en materia de financiamiento sostenible y de impacto.

Capacitamos a referentes de Naranja X de las áreas de negocio, productos y finanzas, en inversiones sostenibles y de impacto, cómo integrar los factores ASG en el desarrollo de productos de inversión, y sobre diferentes herramientas para canalizar las inversiones de impacto.

Como resultado de esta consultoría Naranja X identificó sus pilares del eje de financiamiento de impacto -y su alineación estratégica con los ODS en los que Naranja X se enfoca- y una serie de oportunidades, que se complementaron con una hoja de ruta.

Servicios legales con enfoque de triple impacto

Nanum Mujeres Conectadas es una iniciativa que promueve el acceso y la adopción de soluciones disruptivas, mediante la conectividad con sentido y la innovación aplicada al fortalecimiento organizacional y productivo. Genera un gran impacto en la vida de miles de personas, y representa un paso más hacia la inclusión.

Desde Keidos brindamos nuestros servicios legales a los diferentes centros de conectividad Nanum, integrando nuestro enfoque de triple impacto:

Diseñando el marco legal para la construcción del modelo Nanum para implementar la conectividad en la región del Gran Chaco.

Capacitando y acompañando a los equipos técnicos y referentes de las NANUMs.

Elaborando un manual de autoaplicación para la sistematización del proyecto de conectividad de las NANUMs.

Compra pública sostenible

HAPS es una herramienta online que permite a las entidades públicas identificar prácticas de sostenibilidad económica, social y ambiental en empresas proveedoras de Latinoamérica y El Caribe. Es una iniciativa que acompaña a los gobiernos a consolidar sus esfuerzos como un comprador responsable y desarrollador de mercados más sostenibles.

Desde Keidos, trabajando conjuntamente con Franco De Pasquales e Idom, desarrollamos para la Red Interamericana de Compras Gubernamentales Secretaría Técnica OEA, esta herramienta cuyo objetivo final es promover la implementación de compras públicas sostenibles por medio del reconocimiento de las capacidades del mercado.

El acceso a Haps es gratuito. Sólo require de una inscripción previa en: haps-impacto.com

Consultoría legal para el desarrollo sostenible

Dentro de un proceso de consultoría en la temática de compras públicas sostenibles (“CPS”) acompañamos al BID en el desarrollo de:

Su estrategia de CPS para su promoción tanto a nivel de sistemas nacionales como de las operaciones del BID.

Talleres de capacitación para equipos ejecutores del BID y agencias de compras de países del Caribe.

Contenidos para comunicar los resultados e impactos de las acciones e iniciativas implementadas.

Un toolkit para integrar de forma práctica y en una plataforma de uso interno, los materiales, guías, manuales y herramientas creados por el BID para apoyar la implementación de CPS.

Cadena de Valor Sostenible

Acompañamos a Genneia a través de un proceso de consultoría organizado en 3 etapas, a profundizar en el desarrollo de una cadena de valor sostenible. El trabajo se focalizó en 4 aspectos:

Identificar oportunidades de mejora en las políticas y documentos internos, vinculados al desarrollo de una cadena de valor sostenible.

Alinear estratégicamente el desarrollo de la cadena de valor a los Objetivos de Desarrollo Sostenible que guían la gestión de Genneia.

Integrar a los procesos de adquisición y contratación criterios de sostenibilidad.

Mapear a los proveedores de Genneia.

Algunos de los resultados de esta consultoría fueron:

Un informe de recomendaciones que visibiliza oportunidades y fortalezas junto a una hoja de ruta para trabajar la sostenibilidad y los Derechos Humanos en la cadena de valor.

La elaboración de la política de compras inclusivas de Genneia.

Un autodiagnóstico diseñado para conocer el desempeño sostenible de los proveedores e identificar cuáles son las prácticas que a hoy desarrollan.

La elaboración de cláusulas de sostenibilidad: general, ambiental, social y de Derechos Humanos.